【延伸阅读】
如何做个“现代圣王”——“四开”领导
1.开明的思维
开明是指思想比较开通进步,不顽固守旧。如果你不是一个开明的领导,你很难受到下属的拥戴。时代的发展,领导者的思维方式和工作风格必须要有更新转变。否则:你总是一副严肃的面孔和僵化的思维模式,除了让人对你敬而远之外,下属还会怀疑你的能力,从而产生信任危机。
当然,开明并不意味着放弃原则,更不是可以随心所欲,而是要你更新知识,讲究方法,增强向心力,做到事半功倍!
2.开朗的性格
开朗是指心胸舒展;心底透亮;性格坦率;豁达宽敞。一个领导者,如果总是处于自我封闭和自我压抑状态;或者遇事患得患失斤斤计较;戒备与防范心理过强;危机意识过大;每晚靠药物维持睡眠,该拿的拿不起,该放的放不下,那你活的不是太累了吗?
开朗与否是一个人心理承受能力的最直接体验。周围环境可能是影响开朗的重要因素,但关键还是领导者的自身应变能力。
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