在华为,职位不单单是权力的象征,而且也是收入的象征。如荣誉奖,华为把职权和货币收入捆绑在一起。得到一个比较高的位置,从这个位置上获得的收入是起源收入的若干倍。
另外职权的激励在华为是非常重要的,为华为留住人才起到了非常大的作用。通过一定的职位给一部分员工提供晋升的机会,从而使员工有更强烈的进取心。更有就是增加员工工作的满意程度,获得员工的认同感与忠诚度。
在华为,良好的氛围是华为宝贵的财富。其实在良好的氛围中工作,本身就是一种奖励,有员工就表示,这种满意感,也正是华为吸引他们的最大的原因。
在通常的观念中,工作被看成是谋生的手段,是为了索取报酬而必须付出的代价,工作和生活在内容上、时间上都有明确的分界线,在8小时之内,员工认为自己“卖”给了公司,8小时以外则是自己的时间。
华为员工正在改变这种观念,努力让大家把公司当成是一个大家庭,把大家的工作是为了共同的事业。在8小时之外,公司也对员工关怀备至,常组织多种多样的活动丰富员工的生活,使员工把从中获得良好的心情和精力带入到工作中来。
公司还采取灵活多变的方式来增加工作的趣味性,例如,会选择高级的度假酒店来召开会议,这时与其说员工是在工作,还不如说他们是在享受。
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