芭比之探险记中文版

3月17日，第一次向我们区36所小型私立园完全无死角、无隐藏地开放，让莲幼的专家和姐妹园帮我们找问题。在第一次诊断里，我们非常震惊地发现原来我们每天再熟悉不过的工作环境存在着众多安全隐患和卫生问题。当看到诊断图片时，我们感到非常震撼，若不是通过第三方眼睛，我们还没察觉到存在这么严重的问题。在第一次现场诊断里，我们发现的问题达80多条。问题虽多，但我们相信方法总是比困难多，而且这些问题也是刻不容缓、需要马上整改的。于是我们决定全力以赴，苦干巧干，大力改善。
我们马上召开精粹管理启动大会，全员签订承诺书，从思想上武装精粹管理意识。积极学习精粹管理六要素，全园教职工都注册拉拉勾软件，实现线上学习，线下加强交流。为此我们还专门成立推行机构，每人都有对应的职责，层层管理，落实到人，以保障推行精粹管理在园里的实行进度。并且我们划分好精粹管理责任区，做到处处有人管，职责分明。接下来我们全园围绕整改的问题全力以赴，以求做到完善。仓库是我带头整理的，我认为只有园长带头做，教职工才会在你的影响下，同心协力朝一个方向走。