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但这家管理咨询公司的总经理得到消息后，却仍理屈词穷地声称："倘若你们现在不付款，那么我公司将永远不再来沪，一切后果由你方负责”。对外方这种无理要求，我方当然不能示弱，于是义正严词答复："贵公司当然有权做出这样的选择。但根据合同，你方的专家必须马上来沪，最好明天就来，而且只有来了以后并工作一段时间，并表现出继续合作的诚意，我方才能付款"。
不久对方无可奈何地派出三名专家来沪重新开始工作，并且工作得很努力，过了十天，这家公司负责该项目的副总经理又打电传过来，希望我方付款给该公司，此时我方才按合同的规定付了款。
遇到像这样对方明显理屈的情况，我们一定要据理力争。任何其他替代性方案都将意味着无原则的退让，因为这样做只能助纣为虐，增加对方日后的“胃口”,从自身来讲，却要承受难以弥补的损害。而同对方展开必要的斗争，让他们知道自己的观点站不住脚，就可能使他们清醒地权衡得失，做出相应让步。