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2007年 锦江国际酒店管理有限公司向“锦江之星”投资增加1亿元人民币，“锦江之星”品牌加速全国扩张。
2008年 锦江签约管理上海酒店公寓；“锦江之星”启动第二阶段奥运客房销售。
2009年 “锦江之星”参与全球环保行动。
2010s
2010年 锦江国际酒店管理有限公司以3亿美元收购美国州际酒店集团。
2011年 锦江之星旅馆有限公司荣获“2011CCFA员工最喜爱公司”。
2012年 “锦江之星”蝉联年度中国餐饮业与酒店业优秀特许加盟品牌。
2013年 “锦江之星”荣膺中国消费者最满意的经济型酒店连锁品牌。
（二）发展阶段
1.创建阶段——加强自身建设
自从锦江集团组建后，在完善企业化管理的基础上，从抓自身建设入手，围绕增强企业活力、提高集团凝聚力这一中心环节，逐步建立自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制，从而为集团的经营拓展奠定了基础。