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【统御精要】
“胡摆谱”的下属，不仅仅不会把精力放在自己的工作和企业的发展上，而且还会给企业的发展带来毁灭性的打击。对于这样的下属，领导最好严加管教。如果他们不服从关键，则不妨尽早把他们清理出自己的团队，以免到时候，后悔都来不及。
5.留心团队中的“短板”
在很多领导心中，都有一个误区，他们认为只要企业这个整体团队是优秀的，那么，企业当中存在一两个“问题”下属并不会影响到整个团队的发展。而实际情况并不是如此，如果领导没有注意团队中的“短板”下属，同样会制约团队的整体发展。
◎ 从“木桶原理”到下属管理。
有一个著名的“水桶原理”：一个水桶由长短不同的木板箍成，水桶能装多少水，不是由长木板来决定的，而是由最短的那根木板来决定的，即水最多装到最短的那根木板那里。要让水桶装更多的水，必须加长短木板，这是最有效的，也是唯一的办法。
“水桶原理”对于企业具有十分重要的借鉴意义。一个企业里，整体团队再优秀，如果有一两个扯后腿者，团队的优秀就会被大大减弱。