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要调动员工的积极性，就要时常给员工施加点压力，就要使其工作职位具有挑战性。即每一个员工在各自的职位上都能感到有些难度，有轻微的压力，不做出努力是难以胜任得了的。在任何一个单位，如果员工不费劲就能轻松地做好工作，那就足以证明该单位的工作职位设置有问题，明显地缺乏挑战性。
领导用人，不仅在职位设置上要给员工一定的压力，在目标的制定上也要施以恰当的压力。当今时代，每一个人都面临着巨大的压力，如升学压力、就业压力等等，所以，领导在目标的设定上就要考虑到这一点，施加的压力要恰倒好处。
2.谁都不能例外
美国前总统里根有一次在华盛顿公园演讲，正好一对年轻人在此举行婚礼，因为里根是总统，是新闻热点，因此不少人都跑去看里根演讲了，婚礼因而显得冷冷清清。过后，这对新婚夫妇写信给里根总统，表示他们的不愉快，里根急忙写信致歉，并送上一束鲜花表示祝贺。这可以说是美国人的崇尚平等、要求平等的最好体现。
美国人是崇尚平等自由的，而且这种平等精神已经渗透到公司人事管理之中，他们认为，对员工的尊重和信任是公司经营管理的核心内容，而尊重和信任首先就要平等待人。领导一定要给下属一种公平合理的印象，让他们觉得人人都是平等的，机会是均等的，要求也是相当的。完成公司的利润目标人人都有责任，谁也不能例外，如此下属才会奋发努力。