港片间谍和大嫂

麦当劳为已被提升为餐厅经理的年轻人提供了充分的发展空间，只要业绩优秀，就可以晋升为监督管理员，也就是说，同时负责三四家餐厅的监管工作。三年后，监督管理员将晋升为地区顾问。到那个时候，他将担任总公司的“外交官”并被派驻其下属的企业。而作为公司一个地区的全权代表，他们责任重大，将是公司经营哲学的传承者和公司标准的捍卫者。
当然，成绩优秀的地区代表仍然可以晋升，成为更大区域的代表，地位可高达麦当劳某个国家或行政区的副总经理、总经理或董事长。麦当劳有别于其他公司的重要特点是：无论管理人员多么有才华、工作多么出色，如果他没有预先培养自己的接棒者，那么公司将不考虑其升迁。这是麦当劳公司的一项重要规则，它保证了麦当劳的管理人才不会出现断层。由于这关系到每个人的前途和声誉，所以管理者都会尽一切努力培养接班人，并保证为新来的员工提供成长的机会。
优秀的领导者具有三点特质，首先是眼界开阔，其次是心胸宽广，最后是超越伯乐。超越伯乐，是指领导者愿意培养出比自己更优秀的员工，愿意给员工提供上升的空间。优秀的领导者会通过成就员工来成就自己。所以，作为领导者，你要了解每个员工的过去、现在，规划他们的将来，要通过帮助他们制订未来的职业成长计划来激励他们学习和成长，给予他们广阔的成长空间和机会，使他们展现出更大的潜力。这样，整个团队甚至公司才能向前发展。